5月20日上午，开云手机在线登陆入口教学类工作推进会。相艳副校长主持会议并讲话，教务处、教学质量监控与评估处、教师发展中心、教学设备与实验室管理处、图书馆、继续教育学院等部门负责同志参加了会议。

各参会部门对标学校年度工作要点和评估整改方案，梳理了本部门年度工作任务及进展情况，指出了工作推进中存在的问题和困难，明确了下一阶段工作思路和措施。与会人员还就破解问题的思路和建议进行了讨论。

相艳副校长对各教学部门的近期工作给予了充分肯定，同时也指出各部门在谋划年度工作时，存在结合教育部专家提出的整改问题与任务和聚焦重点工作不够的问题。她分析了当前教育教学工作面临的形势和任务，强调指出，后疫情时代和信息化背景下，教育教学形态发生了许多新变化，教学管理如何适应这些新变化需要认真研究和思考。其次，评估整改工作不可掉以轻心，必须对教育部专家提出的整改意见逐项研究和落实，增强紧迫感、责任感和危机意识。再次，国家关于大力加强高等教育质量文化建设的要求，也给我校教学工作提出了许多挑战和任务。关于下一阶段的工作，相艳副校长提出以下五点要求：一是明确目标、细化任务。要对标学校年度工作要点和评估整改方案，结合本部门工作实际，进一步分解工作任务，明确工作职责。二是科学谋划、创新方法。要拓宽视野、高位谋划、高点起步，紧跟时代步伐，深化教育教学改革，多研究、多思考，创造性开展工作。三是统筹推进、突出重点。要在全面推进部门日常工作的同时，通过系列化、体系化教学建设，在标志性成果上实现新突破。四是规范管理、提高效能。教育部评估专家在学校日常教学规范方面，提出了许多很好的意见和建议，要重视落实，同时，要通过提升管理的信息化和专业化水平，进一步提高教学管理工作效能。五是攻坚克难、主动作为。工作总会遇到各种困难和问题，破解这些问题，一是要争取基本的工作条件和资源，二是要发挥好主观能动性，积极有为，争创良好工作业绩。

（供稿: 教务处    撰稿：张琸玡    审核：崔锐）